一般认为主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰的一对马都拉家族夫妇，为纪念在第二次世界大战中牺牲的独生子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开创了世界微缩景区的先河。1952年开业时随即轰动欧洲，成为主题公园的鼻祖。

而华特·迪士尼则在美国加利福尼亚州兴建了世界上第一个现代大型主题公园——迪士尼乐园，于1955年7月17日正式开幕。迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技巧结合机械设备，将主题贯穿各个游戏项目。由于能够让游客有前所未有的体验，迅速风靡了世界各地。

主题公园概念的界定

从美国加利福尼亚州诞生迪斯尼乐园以来，这种新旅游目的地形态概念，就引起了人们的兴趣和关注。主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。这个概念由于具有内容上的兼容性和开放性，以及定位上的准确性和务实性，近年来得到了学术界和实业界的认同，因而被业界广泛采用。

主题公园的特色

主题公园是旅游业发展到一定阶段的特殊产物。主题公园是具有旅游产品概念意义的旅游景区。主题公园是一种具有特殊旅游活动规律的旅游景区。主题公园是一种相对于原赋旅游景区而言的新型旅游景区。主题公园是注重一个或多个主题的创意、策划与塑造的旅游景区。特色有1、强烈的个性，普遍的适宜性； 2、被动游憩形式； 3、投入高，占地规模大； 4、高门票，高消费

在我国,第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。

主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。在繁华的背后，我们也隐藏着很多问题。

过度竞争

近几年来，深圳华侨城的成功示范以及利益的驱动，使许多地方把主题公园当成迅速致富的一种手段，过分追究“投资少，见效快”。最终，因政府宏观调控不得力，行业内部管理混乱，引发了本地区主题公园重复建设。缺乏个性，形成恶性竞争。

缺乏前期可行性研究

主题公园的生存发展必须面对市场，做好可行性分析研究。但一些主题公园的投资经营者往往忽略这些客观原因，高估客源流量及人均消费水平，在没有做好充分的调查的情况下便盲目投资开发，最终因为客源不足等原因，导致公园在开园后不久因亏损而关闭。

主题缺乏新意，产品缺乏创新

中国 主题公园的开发大多都缺乏一些有影响力的主题。许多主题公园仅是对成功案例运营模式的一种简单的模仿，虽然项目繁多，但没有精品，没有其独特鲜明的主题。而公园经营方式的僵化以及产品缺少创新性，导致游客重游率低。

利润增长点单一

世界上成功的主题公园赢利主要是来自娱乐、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用及管理费用的弥补。迪斯尼的门票收入却只占其总收入的30％左右，其主要收入来源于迪斯尼 旅游 商品的销售。中国大部分的主题公园对园区内消费没有给予充分的重视。

欢乐谷主题公园的借鉴意义

在产品形态上，融故事、乘骑、表演、巡游、购物五大主题公园要素为一体，通过主题文化景观、主题故事演绎、主题艺术表演、主题节庆活动，以建筑、雕塑、园林、壁画、表演、游乐等多种形式，向游客一个多姿多彩的地球生态环境与地域文化，让游客得到真正全方位的远离现实生活的梦幻与欢乐体验之中。

迪斯尼主题公园的借鉴意义

迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的资源或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。

未来设计应以人造景区、景点来配套住宅、酒店、社区等的开发，通过打造主题公园景区来提升旅游地产项目的景观优势，使该地块的旅游地产项目相比其他项目价值更高、投资潜力更大。同时，完善的配套设施对于土地价值的提升也起到了关键作用。在整体设计中要融入主题文化元素，是人文特色成为地区独特的风格和精神内涵。

商业地产老大万达在未来将采用“主题公园+商业地产+酒店+住宅+文化茶叶+百货业”这种符合程度极高的旅游地产模式进行发展，主题公园在其中起到了关键作用，极大地提升了周围项目的品质与价值。