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俞孔坚:为大地演绎和谐之歌的“土人”

admin 2005-09-26 来源:景观中国网
  俞孔坚,1963年出生于浙江金华。北京林业大学园林设计硕士,美国哈佛大学设计学博士。现为北京大学教授、北京大学景观设计学研究院院长。1998年1月,创建北京土人景观规划设计研究所,是北京市高新技术企业,已发展成为国

  俞孔坚,1963年出生于浙江金华。北京林业大学园林设计硕士,美国哈佛大学设计学博士。现为北京大学教授、北京大学景观设计学研究院院长。1998年1月,创建北京土人景观规划设计研究所,是北京市高新技术企业,已发展成为国家甲级规划设计单位。作品多次获奖,包括中国首届人居环境范例奖(2001)、美国景观设计师协会设计荣誉奖(2002, ASLA Design Honor Award)、中国建筑艺术奖(2003)、中国现代优秀民族建筑综合金奖(2004),美国景观设计师协会设计荣誉奖(2005, ASLA Design Honor Award)、美国景观设计师协会规划荣誉奖(2005, ASLA Planning and Analysis Honor Award)等。  

  “中国如果没有‘土人’将会怎样?”俞孔坚用这样一个问题来思考“土人”存在的价值。

  “那样的话,北京奥运的规划设计方案全部都会是来自外国的。”给出自己的答案,俞孔坚的表情并不轻松。  

  北京土人景观规划设计研究院,这个民营规划设计机构,是惟一能够同来自国际的各方著名设计大师相抗衡,在奥林匹克公园设计方案中脱颖而出的本土机构。也正是这个中国首家民营规划设计机构,以骄人成绩连连获得国际和国内设计大奖,让中国在现代景观规划设计领域与国际接轨,也让外国人通过“土人”的设计领略了中国博大精深的文化底蕴。   

  回国:与梦想有关  

  穿过长长的走廊,两侧是一间间晃动着忙碌身影的办公室,走廊尽处是一片宽阔的工作平台,在雨后的阳光和绿色植物的映衬下,土人景观规划设计研究所里显得格外生动。相信不论是谁,都很难将这场景与传说中创业之初的20平米斗室联想在一起。 

  个子高高、面容俊朗的俞孔坚,书生的儒雅与艺术家的真率在他身上得到和谐统一。同样,这个自称“土人”的留洋博士,也是个矛盾的集合体。1987年获得北京林业大学园林设计硕士学位后,俞孔坚留校任教,但他不甘于这种安逸平稳的日子,申请攻读哈佛大学景观设计专业的博士学位,并得到了该专业在全世界只有5个名额的全额奖学金。尚未毕业,俞孔坚便被美国最著名的城市设计与景观规划公司SWA吸纳,并参与了多项大型国际项目的规划设计工作,颇受赞誉。然而,就在步入人人称羡的美国成功人士行列之后,俞孔坚再次选择了一条艰辛的开拓之路——回国创业。  

  “我在出国的时候就是想着一定要回来的。”俞孔坚的回答很简单,因为他一直有个梦想:在中国的土地上设计出一种人与自然真正和谐的居住环境、工作环境,使祖国大地像园林一样美丽。他是带着这个梦想和家乡的泥土远涉彼岸的。  

  1963年,俞孔坚出生在浙江金华美丽的东俞村。他的童年在与山水为伴中度过,家乡每一条溪流、每一棵野草大树都深深刻在心底,俞孔坚与土地的深厚感情是从小就结下的。当俞孔坚考上北京林业大学,第一次要离开家乡时,母亲从村前的风水林取来一勺泥土,用红纸包好,想让儿子在外能服各方水土。这包家乡的泥土竟成了俞孔坚心中最深沉的情思。  

  在美国,有着成功的事业、富足的生活,俞孔坚心里却始终有种难以名状的空落。工作中,俞孔坚多次回国考察,看到很多地方缺少规划,内心充满焦虑和使命感。这也更促使他决定早日回国。初闻俞孔坚回国的决定,妻子吉庆萍只是感到有点突然,但还是像以往那样全力支持丈夫的决定,默默地打点起行装。  

  1997年1月,俞孔坚举家回国。在众多诚心相邀的著名大学中,俞孔坚最终选择了与自己性格最相契的北京大学,创立了景观规划设计中心,将“景观设计”这一概念引入中国。同时,也将自己的“土人理念”带回祖国:  

  土者,五行居中,万物之本;为生命之象征,意为土地之神。……人者,虽为万物之灵,饱尝自然之恩赐,往往不知所以;伐神木、尝禁果,唯利是图,毁神之伊甸。而吾人则谦躬合掌,愿替世人请罪,负土地监护之重任,祈求地方神灵之荫护;将神之旨意传予人类,感化世人;从自然之道,解生命之苦难;把乡土之文脉,济精神之匮乏。故而,“土人”者,替“天”行道,为“神”差使;天者,自然也;神者,地方之悠远文脉,我等之列祖列宗矣。……为自然而设计,为人而设计,亦为神而设计,以求“自然-人-神”之和谐。铭曰:“土人理念”。 俞孔坚解释这段自创的“土人铭”说,土人就是土地和人,人和土地和谐相处,这两个字概括了我对这个学科的基本认识。设计要尊重自然,尊重每一个普通的人,要有对土地的敬畏、归属和认同。“土人理念”的精髓就是,为自然而设计,亦为神而设计,追求人与自然的和谐相处,达到土地与人的和谐。真正的现代化并不意味着破坏自然,破坏生态,也不是钢筋水泥丛林的高楼大厦,而是自然和文化的天人合一,用最少的投入,最简单的维护,充分利用自然原本的环境和原有的特色,达到设计与当地风土人情及文化氛围相融合的境界。  

  实现这一理念,俞孔坚认为最根本的是人才,只有通过教育培养出大批杰出的景观设计人才,才可能使他的设计理念真正在中国土地上实现。刚刚回国的俞孔坚曾对自己专业的教学研究有非常多的设想,他想全方位地培养研究生的专业能力,他想奖励优秀的学生和助手,他想在更大范围内宣扬自己的景观设计理念,他想发展中国的景观设计学……但是,北大为他提供的10万元经费,在购买了一部机器和几套软件后就所剩无几了。体谅学校难处的俞孔坚决定自力更生,创办一个提供景观设计服务的实体,为自己的科研教学筹集资金。“土人”由此诞生。   

  创业:“土人”的成长传奇  

  “‘土人景观规划设计研究所’并不是一个纯粹的企业,也不是一个纯粹的研究机构,这样一个特殊的机构,在注册时遇到的困难,是我们难以想像的。”俞孔坚回想起创业的日子,不禁感慨万千。“留学生创业园是一个‘特区’,为我们提供了一个好的温床,让一种新生事物得以生存、长大。”  

  1998年1月,北京土人景观规划设计研究所成立,作为北京市的高新技术企业,最早进驻海淀区留学生创业园。当时国内还不允许教授办企业,俞孔坚只好让妻子回国担任董事长。北京市海淀区留学生创业园免费提供了一个20平方米的办公场所,除了几张桌子,空无一物。 “通过宣扬土人的景观理念争取项目,通过做项目来使更多的人认识和认同土人的景观理念,这是土人集团的生存经营之道。”俞孔坚开始自己找项目,在各种会议上做演讲,给市长们讲课,宣扬他“天地人神和谐”的景观设计理念,使更多的人接受他的观念,并请他做设计。 “土人”的第一个项目是把广东省中山市的粤中造船厂改造成公园,俞孔坚提出最好保留造船厂的味道,在船厂厂棚下设置一些茶桌、茶凳,改成一个有着船厂气息的茶棚;充分考虑到人们爱走捷径的心理,采用每个入口和出口之间任意拉直线的方式,道路本身不构成任何图案或形状。这个“反传统”的方案一出来,便受到了当地园林界和设计界的反对,设计方案据说是被明眼人从垃圾桶里重新发掘出来的。最终,俞孔坚方案以人为中心环节的设计理念获得了当地政府官员的认同。正是这个“招惹非议”的设计为俞孔坚和“土人”赢得了2002年度美国景观设计学最高奖(ASLA Design Honor Award)的国际殊荣,并在2004年全国第十届美展中中山岐江公园被授予金奖,这是中国建筑领域的最高奖。  

  真正第一次展现俞孔坚“土人景观”实力的项目,是1999年中关村西区改建项目招标。当时参加竞标的单位都是国内外最著名的设计研究院,而“土人”却是只有六七个人的民营企业。然而,最大的问题不在于实力的薄厚。由于我国甲级资质的设计院几乎都是国有企业,民营设计所很难申请到资质,没有资质的“土人”根本无法参加竞标。关键时刻,北京市海淀区留学生创业园再次扶俞孔坚“上马”,破例推荐“土人景观”参加竞标。俞孔坚由衷地说:“如果没有创业园的推荐,‘土人’是很难与社会接轨,介入主流的。”  

  为了竞标,俞孔坚特地去了一趟美国硅谷,硅谷的主要企业SUN、Intel、Yahoo、HP都访了个遍,他想看看美国的高新技术人才创新的环境是什么样子。这次颇费心思的访问果然给他带来了灵感,俞孔坚提出了崭新的“模块式”建筑框架,强调建筑本身能不断组合改造以符合中关村技术型知识型特征,他的规划方案被评为最优,获得了30万元的奖励。  

  在随后的中关村生命科学园、中关村软件园、丰台科技园的设计大赛和公开招标中,“土人”三次夺冠,两次中标。从那时起,“土人”的名字开始在业内传播,并在以后的许多大型招标中被邀请参加。  

  “土人”从创建时的3人开始,已发展到现有专职设计人员200余人,场地也由20平米的厂房扩张到几千平米。1998年成立至今已完成国内的各类规划设计项目80余项,分布于全国近40座城市。近年来主要国际中标项目有:都江堰广场设计、北京崇文区广安大街设计、中关村生命科学园修建性详细规划、中关村丰台园、中关村西区、中关村生命科学园规划设计方案、济南共青团广场设计、北京元大都遗址公园、美国波士顿大开挖工程城市设计等。 “土人”和世界最顶尖的规划设计机构站在了同一个平台上。而在美国赢得被誉为“世纪大开挖”工程的项目,更是扬威国际,成为当年美国十大勘探设计新闻之一,使“土人”成功进军国际市场。2003年在北京奥林匹克森林公园和中心区景观设计国际竞赛3个入选优秀方案中,“土人”是惟一的中国企业。现在,“土人”正进入飞速发展时期,除了做规划设计外,还成立了专业网络公司和景观工程公司,资产规模也已从注册时的30万元发展到现在的5000万元。   

  “土人”理念是核心竞争力  

  一个企业能否出线,关键在于企业的文化、战略。‘土人’的核心竞争力,是追求‘天地—人—神’和谐。俞孔坚把“土人”的发展壮大归功于其设计理念,认为这是公司的灵魂,更是公司发展的动力。  

  自认性格基本偏向艺术家类型的俞孔坚,的确有着真率、冲动、正义和追求自由的热烈,但同时,理性的因素也使他得以在困境中忍耐、坚持下来。而“坚持”恰是他的人生格言。“坚持才有生命力!坚持信念,不要受哪怕是一时一刻的金钱驱使!如果认同外界的束缚,就永远不会有好的作品。”俞孔坚创业以来,始终坚守自己的“土人”理念。如今,企业的纯净,已经成为“土人”独特而旺盛的生命力所在。  

  说到正在蒸蒸日上的“土人”,俞孔坚仍感到问题很多:“开始时‘土人’是个家族企业,到100个人时,我就开始想法摆脱家族模式,转向社会化,聘人主掌管理权。现在有200多人了,又开始分化团队,寻找新的管理模式。尽管问题很多,但这也说明企业总在接受新挑战,在发展,所以这种总在‘刀刃上’的日子也是很愉快的。”  

  企业日益发展壮大,俞孔坚从未忘记过创业的初衷,他正在用“土人”的赢利为北京大学景观规划设计学研究院建大楼的事奔忙。“‘土人’最终会办成一所现代大学,既为客户提供设计服务,又培养具有创新精神的景观设计人才,成为改变中国人居环境的一面旗帜。”俞孔坚又离自己的理想近了一步。 

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