刘力：反对建筑八股文

五合国际建筑设计集团的总设计师刘力

　　作为五合国际建筑设计集团的总设计师，刘力总是行色匆匆。从北京到南京，从深圳到青岛，他身后留下的是一幢幢拔地而起、成为当地时尚地标的建筑群。华丽的外观与超前的节能设计，让这些建筑即使在国际同行的眼中也熠熠生辉。

　　1980年，我进入清华大学建筑系，后来又被免试保送硕士，成为清华建筑学院及建筑设计院院长胡绍学的首位弟子。1988年硕士毕业后，我选择留在清华任教。直到1991年，我放弃了这种安稳的生活，只身一人到英国爱丁堡大学留学。

　　在国内，我取得了两个建筑学位，并在清华大学有三年执教经验。可是当我真正踏上英伦，才明白中外学术界的巨大差距：中国建筑师在虔诚追随世界建筑潮流之后，却发现与国外的距离越拉越大。当时我费尽心力空运到英国的几大箱珍藏建筑书籍，在那里像废旧的报纸，毫无价值。幸运的是，爱丁堡大学副校长Barrie Wilson教授、建筑系主任Richard Tapp教授等几位导师给了我极大的帮助。回过头看，从小的美术训练和在英国的哲学思辨、思考的训练，对我以后的人生影响是非常大的。

　　1998年，我从英国博士毕业回到北京，组建了五合国际(中国)公司。我觉得成功的秘诀有几个：一是建立一支被市场认可的高素质技术团队；另外要组建一个可以肝胆相照的管理团队；最后，机遇因素更是不可或缺。五合国际是比较幸运的，不仅赶上了中国建筑历史上最好时机，公司很快从“两三个人，七八条枪”发展到了如今的近200人规模，而且我们的品牌也在市场上很快确立起来，有五合参与设计的北京开发区“一栋洋房”、深圳的“蓝牙水晶”、青岛航站楼、郑州摩尔、北京 TPT 大厦(高科技写字楼)等建筑设计方案屡获大奖。我们领导团队中的5个人情同手足，可以非常坦率地交换各种意见，同时又都可以独当一面，各司其职，形成了很好的工作氛围。在设计方面，我们每个项目都坚持集体评图，这有点像在学校上课；另外我们鼓励员工写论文，并为此成立了内部学术研究中心。

　　在国内的整个建筑设计行业，同行间的信息流通量很小，许多建筑设计人员甚至对国外同类刊物、国外一些有影响的最新作品都知之甚少。更糟的是现在建筑行业流行一种“建筑八股文”，很多的建筑师做设计，在玩手法、玩艺术、玩建筑，谈一些张嘴就来但自己都不懂的东西，离实际的社会需求比较远。

　　五合绝对不允许出现同样的情况。我有意识地在企业内部制定这样一个机制，鼓励员工多思考。我们每个星期四都办五合国际大讲堂，现在把它公开对外，到目前已经办了100多场。不仅我们自己讲课，还请清华、北大以及建筑领域有影响的设计师来讲课，尽管开销很大，但我们已经坚持了两年多。

　　在我看来，公司成功并不意味着事业成功。我最大的愿望就是把国外最先进的节能设计理念带到中国，让它成为中国建筑的一部分。这个过程特别漫长，从2000年底到现在整整讲了4年，都是在级别很高的场合，每个听讲座的人都觉得高科技、节能的理念非常好。我始终坚持一点，好的东西总是应该有它的地位，尤其是节能，更应该成为一种建筑设计最基本的理念。

　　工夫不负有心人，到2004年底，一些有远见的建筑商开始找我们签约，这也就有了南京风尚、济南太阳树等一批高科技节能建筑。值得一提的是，目前正在建设中的南京锋尚，已经实现了“零能耗”的最初设计理念，即冬季采暖、夏季制冷和全部照明不用耗费电能，就能靠自身的能量存储与转换完成。而且这种革命性的节能方式，其实并没有比周边的普通建筑造价高出很多。

　　我本人也在2003年，获得中国“十佳楼市影响力青年设计师奖”，2004年入选100大建筑师前十名，今年1月又获得国际建筑师沙龙颁发的“亚洲建筑推动奖”。

　　下一步，我打算把国外众多的先进理念逐渐都引入中国的建筑设计行业，因为很多东西国外已经成为标准配置了，国内还没有，我们现在做的只能说是给大家打开一个窗口。