2004年南宁房博会推出“西南商业地产总裁峰会”

新桂网-南国早报讯2004年，被业内人士称为中国商业地产的丰收年，南宁的商业地产也在这两年发展得如火如荼，在快速发展的同时也面临着一些诸如购物中心与零售商如何建立良性互动关系？商业地产项目如何选址，准确定位？如何成功投资开发超大型购物中心？商业地产的建筑规划，园林景观设计如何才能做到和谐统一而更具招商吸引力等商业地产开发中的棘手问题。为此，2004年南宁房地产博览会组委会将推出房博会系列活动之——“首届西南商业地产总裁峰会”，邀请中国当今最为走红的商业地产风云人物莅临邕城，向邕城业界人士指点新一代商业地产财富时代。 [center][img]http://www.landscape.cn/upload/news/2004420143310367.jpg[/img][/center] 　　“首届西南商业地产总裁峰会”由2004年南宁房地产博览会组委会、中环策划公司、决策资源集团、ＤＥＣ决策资源地产教育中心、亚太房地产研究学会等单位共同主办，强大的演讲阵容包括了国内著名的商业地产巨头陈智、谢仕平、胡辉、樊炎冰、温泉、百佳百货集团高层领导以及南宁本地商业地产精英和相关政府部门领导。 　　本次峰会将有6位国内商业地产的领军人物担纲主讲，阵容强大： 　　陈智——香港铜锣湾集团有限公司总裁 　　演讲主题：《铜锣湾整合营销手法揭秘》 　　专家背景：ＭＢＡ工商管理硕士，2003年度中国房地产十佳商业地产领军人物。现任香港铜锣湾集团有限公司总裁，深圳市铜锣湾百货有限公司总裁，中国百货商业协会常务理事，广东省连锁经营协会副会长。创建了中国第一家ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ——ＣＭＡＬＬ铜锣湾广场，在国内开创了全新的商业业态，铜锣湾广场被评为“2003年度全国百货行业优秀企业”。 　　对于目前的商业地产热与造ＭＡＬＬ热，他非常冷静地下了定语：商业地产和ＭＡＬＬ是两个不同的概念，而购物中心也绝不像地产商所想象的那样简单，只是因为大多数人都看到了其中的商机和利益，而没有看到经营商业地产的风险，更不具备专业及经验，因此才有了不同结局的“ＭＡＬＬ故事”。 　　深圳市铜锣湾百货有限公司，主营“铜锣湾广场”与“铜锣湾百货”两大品牌。1998年，陈智在深圳创办了中国第一家ＭＡＬＬ－－铜锣湾广场（英文名称ＣＭＡＬＬ），并首创了轰动业界的“文化营销模式”。这种全新的商业模式带动了整个深圳零售商业的快速升级。ＭＡＬＬ随之在国内风起云涌，并催生了地产巨头加商业巨头的商业地产开发模式。陈智因此而被公认为“造ＭＡＬＬ的人”。 　　铜锣湾的发展速度可谓惊人：2002年，中国第一家景观式国际标准ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ华侨城铜锣湾广场开业，以“生态景观＋海洋文化”为主题概念而轰动全国。2003年3月，铜锣湾百货与多家世界500强企业签约入驻亚洲最大规模的ＭＡＬＬ－－华南ＭＡＬＬ，成为华南ＭＡＬＬ最重要的百货主力店。2003年底，阳江铜锣湾广场开业，河源铜锣湾广场和天津铜锣湾广场也将于2004年开业。陈智放言，2004年铜锣湾广场至少会发展到10家。 　　胡辉——三明国际商业地产（香港）发展公司董事总经理 　　演讲主题：《透视商业地产全程统筹策划Ｖ型模式》 　　专家背景：2003年度中国房地产十佳商业地产领军人物。专门从事中国商业ＭＡＬＬ、大型购物中心、主题商业步行街、产权式酒店及物流专业市场等商用物业的全程统筹策划、地产研究的知名专家；拥有多年商业地产实战经验。策划成功案例：以“得万国者得天下”为推广口号的万国广场、金华市22万ｍ2中国首席生态主题Ｍａｌｌ、南宁2．6公里长的“东盟国际风情街”，被行内人士誉为“720°商业地产全程管家”。 　　胡辉认为：目前从事商业地产的人虽然很多，但对商业地产的理解却千差万别；而真正成功的商业地产应该是从经营到开发，而不是先开发再经营；商业地产复合型人才又太少，一个项目很难达到全盘操作，都是局限于某一方面。为了给商业地产一个清晰的定位和引导，三明国际商业地产公司成立了。胡辉说，这个团队就是用逆向思维来倡导商业地产的全程开发模式，即要渗透到地产开发、营销策划、招商、经营、管理、物业服务各个环节。他说：“判断商业地产是否成功只有两个字－－招商。” 　　2003年，胡辉所在的三明国际目前正在与铜锣湾ＭＡＬＬ进行战略合作，并将一起打造“铜锣湾商业地产联盟”。胡辉放言：“我们要领先发展，在未来五年将要发展的地方等待开发商。” 　　樊炎冰——泛华工程公司广东分公司副总经理 　　演讲主题：《破译商业地产选址及建筑规划要素》 　　专家背景：中国建筑研究会副秘书长、中国建设部泛华工程公司广东分公司副总经理。是代表国家级ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ大型购物中心，酒店等商业物业的策划设计专家，参与大型项目有20多个。代表作品：北京世界贸易中心、广州名汇商业大厦、东莞长安商业广场等。 　　温泉——美国普尔斯玛特华南区总监 　　美国普尔斯玛特是位于世界前五名的零售巨头之一，温泉先生根据多年在美国普尔斯玛特工作的经验将在演讲中具体阐叙零售商业项目的核心要点和具体要求。 　　谢仕平——广州正佳广场执行总裁 　　广州市正佳企业有限公司执行总裁，前后在广州圈摸爬滚打达22年，因为年轻而权重，谢仕平被誉为广州市最年轻的商界领军人物。被广州媒体评为2002年华商十大商业风云人物。30岁时谢仕平就当上了广百大厦的副总经理，2002年广百股份转制，谢仕平正式出任广百股份总经理一职，并经历了广百的股份制改造及上市前辅导期。 　　2003年谢仕平从一个即将上市的广州最大的百货公司跳到了一家民营的购物中心－－正佳广场，并出任执行总裁。谢仕平的选择引起了商业界对现行商业体系及价值观的重新思索，而谢仕平也从一个纯商业人士完成了向商业地产的跨越。用谢仕平的话说是：ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ这种业态已经是势在必行，传统百货业和传统地产业都急需转型，ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ正好将二者的优势成功嫁接。但ＭＡＬＬ的经营则是摆在商业地产面前的最大问题，招商的成功仅仅是一部分，后期的经营才是根本。这是房地产专业人士无法把握的，是时势促成了他的选择。 [center][img]http://www.landscape.cn/upload/news/2004420143435560.jpg[/img][/center] 　　会议名称：《首届西南地区商业地产领袖峰会》 　　会议时间：2004年5月1日（论坛）、2日（论坛）、3日（房博会考察和经典项目考察） 　　会议地点：南宁市明园新都酒店会议室 　　会议主办：南宁中环房地产策划咨询有限公司、DEC决策资源地产教育中心、亚太房地产研究学会