北上，还是留守 香港设计师徘徊十字路口
admin
2005-05-12
来源：景观中国网
是时候了，不要再抱怨，反省自己，北上还是留守香港本地？ 香港贸易发展局与香港设计中心合办的历史上最大规模推广香港设计以及品牌服务与创意的“香港时尚会汇展。广州”
是时候了，不要再抱怨，反省自己，北上还是留守香港本地？
香港贸易发展局与香港设计中心合办的历史上最大规模推广香港设计以及品牌服务与创意的“香港时尚会汇展。广州”于8月在广州举办，“五一”长假期间，本报记者走访了香港多个著名设计师以及设计师协会，一动一静，正是他们目前普遍考虑的问题。
《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（下称“CEPA”）以及《“泛珠三角”区域合作框架协议》（下称“9+2”）相继出笼，作为一项重要的内容，从2004年1月1日起，香港、澳门居民中的中国公民可以在广东省境内申办个体工商户从事商业零售，无需经外资审批，由工商部门直接予以登记注册即可。
事实上，几年前广州就有了香港设计师的身影，不过他们大多都属跑码头的性质，临时接一些散单或者以设计顾问的身份出现。记者了解到，新开张的广州设计港有多家香港设计公司入驻。
如果一年前还在观望，CEPA的政策许可为香港设计师行业带来新的机会，一年后他们在想什么？有步骤地抢滩内地设计市场，企业化运作，还是继续留守香港，个人合伙式发展。
随着CEPA的深化，香港设计协会现任主席吴秋全认为，香港设计师的国际视野、知识版权保护意识及原创的设计精神，将在内地形成一股“香港势力”。
设计师们普遍的观点是，香港是地区性设计中心，香港设计师享有的支援服务位居世界前列，香港设计、内地制造的局面将在未来一段时间内继续存在。
北上成本是个问题
据香港工业设计师协会会长何伟明介绍，全港目前从事工业设计的大概3000多人，分布包括在教育、个人设计工作室以及制造企业，从事和设计相关的设计师、市场和营销等工作。
香港工业设计的优势在于，香港是区域设计中心，世界各地产品汇集，体现全球各地设计师不同的风格和理念，多种文化的冲突和融合容易创生新的概念、潮流和趋势。
在同业竞争方面，香港设计师面临的是全球市场，各自的客源来自世界各地，加之设计行业的客户忠诚度相对比较高，使得本港这个行业的竞争并不大。
香港设计师所在机构的规模不大，8到9个人已经算很大规模的设计工作室，这样的工作室全港不超过30家，其余的一般是2~3个人的合伙工作室，工作室必须经过注册每年并年检，相当于内地的有限责任公司或者合伙。
何伟明认为，香港设计师业面临的机遇在于，香港毗邻珠三角地区，已经有密切的联系，加之近年来，CEPA的开放，“9+2”关系的确定，粤港中小企业集群效应将得到更充分的发挥，设计师的空间更大、客源更多，除此之外，并无其他。
何伟明认为，香港设计师北上的成本太大。
香港法制观念严格，对知识产权保护很完善，香港的设计师在设计软件上花费的成本很高，这些软件一般都在2万元以上，而且经常更新，但设计出来的产品往往很快被抄袭，使得设计师的收入和社会地位得不到应有的保护和尊重。
另外，诚信问题也是他的担忧之一。
CEPA之后，据他了解，已有设计师在深圳独资开办设计公司，但他并不希望香港设计师都到内地开所。他希望设计师继续把香港作为一个和世界交流的窗口，紧密保持同世界设计潮流和趋势的联系，如果完全或者普遍内地化，香港设计师的优势将可能丧失。
由于自身偏向建筑设计，他说，“建筑师”实际上是“见触思”，如果看不见、摸不着、想不到，设计师的灵感会枯竭。
在香港，一个产品的设计草图一般价格在1800港元，至少需要3张草图；海外的单，价格更高；而在内地，一个草图则只需要200元到300元人民币，这样的价格差异，体现设计师在不同地方受到尊重的程度。
但设计师的重要，他举例来说，一个DVD，单价相差几百元，其实内部构件都相差无几，但不同品牌的价格相差甚远，抛开品牌的因素，最为重要的就是设计。
他抱怨说，做了几十年设计师，领悟一个道理“设计师其实是为他人做嫁衣”，设计做好了，企业发展壮大了自己成立设计部门，不要你了；设计失败了，企业照样存在，设计师却花了时间和精力得不到回报，失败算自己的。
他说，在外人看来，这个行业很风光，实际上很辛苦，在“9.11”和SARS期间，全港的设计师都面对同样一个困难，半年多都没有订单上门，甚至电话都没有。
尝试企业化运作
雷保文认为，CEPA实际上是给了全港设计师一个北上的机会，这以前，很多设计师也想到内地发展，但没有合法的身份。最早进入内地的香港设计师主要是建设设计方面的人员，国家发给临时的执照。
2003年11月，在香港贸易发展局组办的一个博览会上，他遇到广州经贸局的一个官员，这位官员向他透露广州将成立设计港，希望能进驻，当时香港的设计师都对此不以为然，但他留意了。
2004年1月1日，国家开始允许香港人独资进入内地，他成了第一个到内地开设计公司的香港设计师。
雷保文说，香港的优势在于国际交汇，他拿英文字母设计为例说，在内地企业国际化过程中，文字处理的感觉非常重要，内地很多设计师对英文根本处理不好，一个字母、一个单词和一行字，处理的方法都不尽相同，但都呈现国际化的水平。
香港的设计业没有企业化运作，一方面，香港的办公室租金以及日常开销很大，要使公司生存下来并不容易；另一方面，设计是一个很个性化的行业，设计师们也不习惯于企业化运作，往往是三五个相好的朋友一起合作开办，简单的通过介绍或者自己的人际关系接单；更为重要的是，就目前的情况，客户看中的设计师本人的水平，并不是哪家公司，设计师如果抽身负责公司运营，往往会因此失去原有客户。
但他还是开始企业化运作的尝试，除香港、澳门有自己的设计师外，在深圳和广州也开办了分支机构。
对于未来的憧憬，他认为，CEPA实施后，中国将成为一个全国统一的市场，并逐步进入品牌年代，香港是全球品牌设计中心，在这方面有天生的优势，他希望可以帮助内地企业获得品牌方面的支持。
内地企业经过20多年的发展，生产和制造水平已经取得世界范围的认可，也占据了世界制造市场的一定份额，但几乎少有自己的品牌，产品的竞争力不强；很多香港设计师手中拥有世界各地的品牌，这对于双方来说，是一个很好合作机会。
雷保文举例说，他欧洲的一个生意伙伴拥有多个童装品牌，在欧洲认知度很高，但由于经营无方打算关门了事，他获知这一信息后立即联系这个品牌拥有者，以中国服装生产成本，贴上这个童装的品牌，在中国市场销售，获得一个13亿人口的市场，这个品牌的魅力就显现了。
原创才是生命
香港设计师协会主席（2002-2004）叶智荣是2004年香港“十大杰出青年”获得者，他以自己的名字命名为一间设计公司。
叶智荣最出名的设计是SushiCalculator，也被称为寿司计算机，平时计数时拉直像一般计算机，收藏携带时却可像寿司卷成圆筒形，虽已是13年前的设计，但绝无过时的感觉，全球累积销量超过150万部，并获香港文化博物馆、韩国国家设计中心、日本燕山科研中心等作永久珍藏。
叶智荣说，在香港做设计有个死穴，成功作品差不多都会被抄袭，辛辛苦苦面壁几年设计出一件精心作品，常常在内地发现被仿冒。
叶智荣认为，香港的产品设计师不单了解国际市场，更对区内的生产和技术了如指掌，所创作的产品无论在功能及外型方面都别出心裁。多家海外品牌企业，无不选择香港设计师为其设计各种家电及影音产品。
而就香港工业设计师与内地工业企业的合作，叶智荣说，香港工业设计已经走过了黎明（起步）、黑暗（因亚洲金融危机走下坡）、春天（2000年新世纪到来）三个阶段，如今我们正经历或者说是正在迎来“盛夏”——―中国入世，为香港工业设计师带来机遇。
近年来，内地越来越多的产品出口到世界各地。但坦白地讲，进入WTO前，内地很多产品都抄袭国外的设计；而一旦进入WTO，国内的许多企业家便清醒地意识到只有原创产品才可以打入国际市场，而这正是香港工业设计师的一个优势。
相信内地的土地、机器、资金、人力加上香港工业设计一向具有的国际性的、前瞻性的视野，必将大大提升中国产品的水准，使中国产品更加顺利地打进国际市场。
作为英国特许设计师协会资深会员，叶智荣对未来工业设计在材料方面的选择和运用有着自己独到的看法：“我们已经使用过诸如塑料、金属等许多材料，现在我已开始使用一些天然的材料。就中国而言，自身可以生产的材料是最好的。比如天然土石、玻璃、竹子等等，这样就不需要进口外国的材料，从而降低产品的成本。希望在未来，我能够在那些超前的产品设计中运用更多的中国自己的天然材料，让它打进国际市场。
香港力量
香港设计师协会现任主席吴秋全认为，香港设计行业30年的发展，积累了许多的设计经验，双方的合作能为内地企业带来香港设计师的国际视野、知识版权保护意识及原创的设计精神。
他分析香港设计业中没有企业化运作的原因在于，设计这个行业，当厂家和企业的规模做得足够大的时候，就自己成立设计部门，常规性设计就由自己的设计人员完成了。
在对待是否北上的问题上，他说，如果设计师在香港已有一定基础，内地已有一定客户或者有广泛的人际关系；并解决好知识产权问题；在设计师收费方面有一个成熟的机制后，内地还是一个广阔的市场。
香港贸易发展局与香港设计中心合办的历史上最大规模推广香港设计以及品牌服务与创意的“香港时尚会汇展。广州”于8月在广州举办，“五一”长假期间，本报记者走访了香港多个著名设计师以及设计师协会，一动一静，正是他们目前普遍考虑的问题。
《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（下称“CEPA”）以及《“泛珠三角”区域合作框架协议》（下称“9+2”）相继出笼，作为一项重要的内容，从2004年1月1日起，香港、澳门居民中的中国公民可以在广东省境内申办个体工商户从事商业零售，无需经外资审批，由工商部门直接予以登记注册即可。
事实上，几年前广州就有了香港设计师的身影，不过他们大多都属跑码头的性质，临时接一些散单或者以设计顾问的身份出现。记者了解到，新开张的广州设计港有多家香港设计公司入驻。
如果一年前还在观望，CEPA的政策许可为香港设计师行业带来新的机会，一年后他们在想什么？有步骤地抢滩内地设计市场，企业化运作，还是继续留守香港，个人合伙式发展。
随着CEPA的深化，香港设计协会现任主席吴秋全认为，香港设计师的国际视野、知识版权保护意识及原创的设计精神，将在内地形成一股“香港势力”。
设计师们普遍的观点是，香港是地区性设计中心，香港设计师享有的支援服务位居世界前列，香港设计、内地制造的局面将在未来一段时间内继续存在。
北上成本是个问题
据香港工业设计师协会会长何伟明介绍，全港目前从事工业设计的大概3000多人，分布包括在教育、个人设计工作室以及制造企业，从事和设计相关的设计师、市场和营销等工作。
香港工业设计的优势在于，香港是区域设计中心，世界各地产品汇集，体现全球各地设计师不同的风格和理念，多种文化的冲突和融合容易创生新的概念、潮流和趋势。
在同业竞争方面，香港设计师面临的是全球市场，各自的客源来自世界各地，加之设计行业的客户忠诚度相对比较高，使得本港这个行业的竞争并不大。
香港设计师所在机构的规模不大，8到9个人已经算很大规模的设计工作室，这样的工作室全港不超过30家，其余的一般是2~3个人的合伙工作室，工作室必须经过注册每年并年检，相当于内地的有限责任公司或者合伙。
何伟明认为，香港设计师业面临的机遇在于，香港毗邻珠三角地区，已经有密切的联系，加之近年来，CEPA的开放，“9+2”关系的确定，粤港中小企业集群效应将得到更充分的发挥，设计师的空间更大、客源更多，除此之外，并无其他。
何伟明认为，香港设计师北上的成本太大。
香港法制观念严格，对知识产权保护很完善，香港的设计师在设计软件上花费的成本很高，这些软件一般都在2万元以上，而且经常更新，但设计出来的产品往往很快被抄袭，使得设计师的收入和社会地位得不到应有的保护和尊重。
另外，诚信问题也是他的担忧之一。
CEPA之后，据他了解，已有设计师在深圳独资开办设计公司，但他并不希望香港设计师都到内地开所。他希望设计师继续把香港作为一个和世界交流的窗口，紧密保持同世界设计潮流和趋势的联系，如果完全或者普遍内地化，香港设计师的优势将可能丧失。
由于自身偏向建筑设计，他说，“建筑师”实际上是“见触思”，如果看不见、摸不着、想不到，设计师的灵感会枯竭。
在香港，一个产品的设计草图一般价格在1800港元，至少需要3张草图；海外的单，价格更高；而在内地，一个草图则只需要200元到300元人民币，这样的价格差异，体现设计师在不同地方受到尊重的程度。
但设计师的重要，他举例来说，一个DVD，单价相差几百元，其实内部构件都相差无几，但不同品牌的价格相差甚远，抛开品牌的因素，最为重要的就是设计。
他抱怨说，做了几十年设计师，领悟一个道理“设计师其实是为他人做嫁衣”，设计做好了，企业发展壮大了自己成立设计部门，不要你了；设计失败了，企业照样存在，设计师却花了时间和精力得不到回报，失败算自己的。
他说，在外人看来，这个行业很风光，实际上很辛苦，在“9.11”和SARS期间，全港的设计师都面对同样一个困难，半年多都没有订单上门，甚至电话都没有。
尝试企业化运作
雷保文认为，CEPA实际上是给了全港设计师一个北上的机会，这以前，很多设计师也想到内地发展，但没有合法的身份。最早进入内地的香港设计师主要是建设设计方面的人员，国家发给临时的执照。
2003年11月，在香港贸易发展局组办的一个博览会上，他遇到广州经贸局的一个官员，这位官员向他透露广州将成立设计港，希望能进驻，当时香港的设计师都对此不以为然，但他留意了。
2004年1月1日，国家开始允许香港人独资进入内地，他成了第一个到内地开设计公司的香港设计师。
雷保文说，香港的优势在于国际交汇，他拿英文字母设计为例说，在内地企业国际化过程中，文字处理的感觉非常重要，内地很多设计师对英文根本处理不好，一个字母、一个单词和一行字，处理的方法都不尽相同，但都呈现国际化的水平。
香港的设计业没有企业化运作，一方面，香港的办公室租金以及日常开销很大，要使公司生存下来并不容易；另一方面，设计是一个很个性化的行业，设计师们也不习惯于企业化运作，往往是三五个相好的朋友一起合作开办，简单的通过介绍或者自己的人际关系接单；更为重要的是，就目前的情况，客户看中的设计师本人的水平，并不是哪家公司，设计师如果抽身负责公司运营，往往会因此失去原有客户。
但他还是开始企业化运作的尝试，除香港、澳门有自己的设计师外，在深圳和广州也开办了分支机构。
对于未来的憧憬，他认为，CEPA实施后，中国将成为一个全国统一的市场，并逐步进入品牌年代，香港是全球品牌设计中心，在这方面有天生的优势，他希望可以帮助内地企业获得品牌方面的支持。
内地企业经过20多年的发展，生产和制造水平已经取得世界范围的认可，也占据了世界制造市场的一定份额，但几乎少有自己的品牌，产品的竞争力不强；很多香港设计师手中拥有世界各地的品牌，这对于双方来说，是一个很好合作机会。
雷保文举例说，他欧洲的一个生意伙伴拥有多个童装品牌，在欧洲认知度很高，但由于经营无方打算关门了事，他获知这一信息后立即联系这个品牌拥有者，以中国服装生产成本，贴上这个童装的品牌，在中国市场销售，获得一个13亿人口的市场，这个品牌的魅力就显现了。
原创才是生命
香港设计师协会主席（2002-2004）叶智荣是2004年香港“十大杰出青年”获得者，他以自己的名字命名为一间设计公司。
叶智荣最出名的设计是SushiCalculator，也被称为寿司计算机，平时计数时拉直像一般计算机，收藏携带时却可像寿司卷成圆筒形，虽已是13年前的设计，但绝无过时的感觉，全球累积销量超过150万部，并获香港文化博物馆、韩国国家设计中心、日本燕山科研中心等作永久珍藏。
叶智荣说，在香港做设计有个死穴，成功作品差不多都会被抄袭，辛辛苦苦面壁几年设计出一件精心作品，常常在内地发现被仿冒。
叶智荣认为，香港的产品设计师不单了解国际市场，更对区内的生产和技术了如指掌，所创作的产品无论在功能及外型方面都别出心裁。多家海外品牌企业，无不选择香港设计师为其设计各种家电及影音产品。
而就香港工业设计师与内地工业企业的合作，叶智荣说，香港工业设计已经走过了黎明（起步）、黑暗（因亚洲金融危机走下坡）、春天（2000年新世纪到来）三个阶段，如今我们正经历或者说是正在迎来“盛夏”——―中国入世，为香港工业设计师带来机遇。
近年来，内地越来越多的产品出口到世界各地。但坦白地讲，进入WTO前，内地很多产品都抄袭国外的设计；而一旦进入WTO，国内的许多企业家便清醒地意识到只有原创产品才可以打入国际市场，而这正是香港工业设计师的一个优势。
相信内地的土地、机器、资金、人力加上香港工业设计一向具有的国际性的、前瞻性的视野，必将大大提升中国产品的水准，使中国产品更加顺利地打进国际市场。
作为英国特许设计师协会资深会员，叶智荣对未来工业设计在材料方面的选择和运用有着自己独到的看法：“我们已经使用过诸如塑料、金属等许多材料，现在我已开始使用一些天然的材料。就中国而言，自身可以生产的材料是最好的。比如天然土石、玻璃、竹子等等，这样就不需要进口外国的材料，从而降低产品的成本。希望在未来，我能够在那些超前的产品设计中运用更多的中国自己的天然材料，让它打进国际市场。
香港力量
香港设计师协会现任主席吴秋全认为，香港设计行业30年的发展，积累了许多的设计经验，双方的合作能为内地企业带来香港设计师的国际视野、知识版权保护意识及原创的设计精神。
他分析香港设计业中没有企业化运作的原因在于，设计这个行业，当厂家和企业的规模做得足够大的时候，就自己成立设计部门，常规性设计就由自己的设计人员完成了。
在对待是否北上的问题上，他说，如果设计师在香港已有一定基础，内地已有一定客户或者有广泛的人际关系；并解决好知识产权问题；在设计师收费方面有一个成熟的机制后，内地还是一个广阔的市场。
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