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奥组委尚未接正式通知 五棵松中心按原定方针办

admin 2003-03-05 来源:景观中国网
  对于已经进入前期准备阶段的北京五棵松文化体育中心,前不久结束的国际奥委会执委会作出的建议,“棒球项目因为没有确定,北京可以暂时不在五棵松建设棒球场”,无疑将会给北京
  对于已经进入前期准备阶段的北京五棵松文化体育中心,前不久结束的国际奥委会执委会作出的建议,“棒球项目因为没有确定,北京可以暂时不在五棵松建设棒球场”,无疑将会给北京的有关决策、施工单位带来影响。

  据有关媒体去年年底报道:到2003年6月,是北京奥运场馆建设的前期准备阶段,其中包括组建工程建设机构;确定奥运会场馆总体规划及奥林匹克公园、五棵松体育中心两个区域的规划;进行项目业主的招投标;确定单体建筑方案并绘制施工图。而棒球等相关问题只能等到今年7月的国际奥委会布拉格全会上得以解决,那么这个奥运场馆建设的前期阶段如何准备?

  对此,记者2月27日通过北京奥组委新闻宣传部咨询体育部了解到,有关国际奥委会2月20日在洛桑举行的执委会并作出的有关决定,是媒体采访相关人士得到的消息,北京奥组委还未正式接到国际奥委会的任何通知,所以他们目前还是按既定方针办。

  如果顺利,国际奥委会的正式通知将很快到达北京奥组委,相信北京方面也会迅速地采取变通的措施。北京五棵松文化体育中心

  建设备忘录

  北京五棵松文化体育中心位于北京城市西部,长安街西延长线的北侧,它在满足奥运会赛事需要的同时,也将规划成为北京市西部地区市民进行体育活动和文化休闲活动的城市公共活动中心。规划总用地约50公顷,包括城市公共绿化带用地约11公顷、公园绿地10公顷、城市建设用地约29公顷。总建筑规模约20万平方米,包括1.8万个坐席的奥运会篮球馆、2.5万个坐席的临时性棒球场、8500个坐席的临时性垒球场以及群众性文化体育设施、商业服务设施等。

  2002年7月14日,北京奥林匹克公园和五棵松文化体育中心规划征集方案揭晓。奥林匹克公园规划方案最高奖被美国SasaKi公司与天津华汇工程建筑设计有限公司联合摘得,而五棵松文化体育中心规划方案一等奖空缺,二等奖由瑞士Burckhardt设计公司与美国Sasaki建筑事务所设计的方案并列获得。瑞士的公司方案,极具现代风格,在一下沉式广场上建设方形篮球馆,顶部有12个采光通风口,球馆的一面外立墙被设计成世界上最大的电视墙,比赛时可及时转播实况,而在非赛季能24小时播放广告,帮助场馆尽快收回成本;同时,该设计方案为人们准备了很多文化和休闲设施,其建筑格局便于赛后商业的运营。

  2002年7月15日至7月29日,奥运规划设计方案在北京国际会议中心公开展出,展出期间平均每天有近4000人参观,到结束时共有近5万人参观了展览。近10%的观众投票选择了自己喜爱的设计方案。

  2002年10月25日,北京五棵松体育文化中心选定瑞士建筑师方案为规划实施蓝本。瑞士建筑师的方案之所以被最后选定,关键在于这个方案将商业活动与体育活动进行了更为细致周到的考虑,极有利于项目的运营,其简约而现代的设计手法,也得到各界人士的好评。

  2002年10月28日至11月30日,《北京2008年奥运会比赛场馆及相关设施项目法人招标资格预审和意向征集文件》面向国内外公开发售。招标项目包括7个:位于奥林匹克公园内的国家体育场、国家游泳中心、会议中心、国家体育馆和奥运村,以及海淀区北京五棵松文化体育中心、顺义区奥林匹克水上公园、北京乡村赛马场。共有81家公司购买文件,其中境外公司42家,占购买文件企业总数的一半以上,其中不乏进入世界500强的著名大公司。在售出的187份资格预审和意向征集文件中,五棵松文化体育中心24份。

  2003年1月9日,北京市发展计划委员会宣布,面向全球公开招标的奥运项目法人招标资格预审和意向征集申请文件,递交时间到2003年1月5日下午4时(北京时间)截止,共收到奥运项目法人招标资格预审和意向征集申请文件43份。其中五棵松文化体育中心的招标代理机构为中机国际招标公司,共有6家申请人。
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